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中國應急管理報刊登院長署名文章!

強化安全意識 踐行安全理念

 

大慶職業學院 王志恒

2020年7月4日


安全意識和安全理念是安全生産管理中兩個極爲重要的概念。意識是個體的內在認知,理念是群體的外在共識。意識和理念的形成,需要潛移默化的滲透,也需要刻骨銘心的強化。一個企業安全理念的建立和完善的過程,也是員工安全意識形成和強化的過程,這實質就是一個企業安全文化的形成過程。

安全意識的強化途徑和形式很多,但總起來說有四個重要的過程:視覺上的刺激、行爲上的約束、習慣上的養成、心灵上的共鸣。这四個过程既是个体的安全意识强化的过程——个体的意识强化必然也会促进群体安全理念的形成。同时也是从“无意识”到“有意识”,再到“下意识”的过程。比如汽车驾驶,在平直正常的道路上一般看不出谁开得更好,只有遇到紧急情况、突发事件的时候才能看出谁是高手。因而,安全意识上升到“下意识”的时候,就达到了一定境界了。这个过程,正是安全文化建设要解决的从“要我安全”到“我要安全”,再到“我会安全”的重大课题。

有關安全的理念很多,如何使每一個安全理念都能落地見效,取決于企業的幹部員工能否真正從內心理解和感悟這些理念。特別是石油石化企業,易燃易爆,高溫高壓,有毒有害,點多面廣,連續運轉,俗稱“在火山上创效益”,安全生产管理不容有丝毫偏差或任何疏漏。企业领导长期承受巨大压力,干部员工肩负重大责任。在这一情况下,使安全压力变为安全对策,使安全责任变为安全技能,就要切实踐行安全理念,使安全理念接地气、有感觉、能落实。

“安全第一”是我們一直強調的最根本的理念,更是隨處可見的常用語,我們都太熟悉不過了。但在實際工作中,是否得到了切實保障和有效踐行呢?是真把安全當作第一了嗎?這很值得我們反思。要使“安全第一”切实得到保障和实现,我认为有四個具体做法。一是要把“安全第一”具体化、生动化,使其具有可操作性。比如我们提出“安全拥有高于一切的优先权”,就深刻地体现了“安全第一”的思想;还有“安全第一、质量第二、生产第三”,就非常明确地把“安全第一”放在了首位;“不安全就不生产,不安全就不投产,不安全就不建设”,这都是“安全第一”具有可操作性、有冲击力的具体体现。二是要在工作安排中确实体现“安全第一”。当我们工作千头万绪的时候,当我们的工作安排发生碰撞的时候,正是考验我们是不是把安全放在第一的时候。在这种情况下,要首先完成安全工作、要首先计划安全工作、要首先理清安全工作思路,这就是在工作安排上“安全第一”的体现。三是要在干部选用和考核中体现“安全第一”。要把安全环保工作作为一项政绩来考核,要把各级干部履行安全环保责任工作为重要内容来考核,要把最优秀的人才选拔到安全环保岗位上。管安全的人应该是最优秀的人,应该是责任心最强的人。目前,油田公司已经实施的干部选拔任用程序中的安全环保考试,就是一个很好的导向。四是要在资金使用上体现“安全第一”。在国外有一个非常重要的理念,叫做“安全投入无计划”,这句话听起来挺生硬,但深刻理解起来,体现了“安全优先”和“安全第一”的理念。实质上是提醒我们的各级领导,特别是行政和财务的管理干部,要时刻准备好对安全的投入。不能爲了控制投資而降低安全環保的標准,這也是“安全第一”在資金使用上的體現。總之,“安全第一”理念的踐行就是要真正做到“所有的投入首先要保證安全的投入,所有的責任首先要落實安全的責任,所有的發展首先要體現安全的發展”。

黑龍江大慶某企業形成了“以人爲本、精細管理、預防爲主、全員參與”的安全文化理念。爲了切實把“以人爲本”的理念落在實處,使“睡崗”這個老大難現象減少到最低,當時做了三件事:第一件事是提供免費宵夜。爲了從物理能量角度讓夜班員工保持精氣神,晚上免費爲他們提供雞蛋、咖啡、糕點等食品。第二件事是設置半夜叫醒溫馨提示。受賓館叫醒服務啓發,我們在半夜兩點鍾和淩晨四點鍾時,在總控室設置了兩次溫馨提示,這個溫馨提示的裝置實際上就是一個定時播放器,播放器裏儲存了音樂和甜美聲音的提示,使夜班職工在最困倦的時候保持清醒,在黎明前夕又通過帶小鳥聲的歡快音樂驅走睡意。第三件事是召開家庭懇談會。邀請職工的家屬,包括妻子、丈夫,甚至父母、長輩來到企業,參觀員工崗位環境,讓他們認知他們的親人在這裏工作的危險性和重要性,告訴他們:只要是他們上夜班,白天回到家,千萬不能再讓他們幹活,一定要讓他們睡覺!通過這三件事,使“以人爲本”的安全理念落了地。

針對在各級各類安全監督和檢查工作中經常出現的“兩對立”和逆反心理,還有一個重要的理念:“誰給我們查出隱患,誰就是我們的恩人”。這個理念起到了意想不到的作用。大家都知道安全管理既需要自覺,也需要監督。在監督過程中,經常會出現一種對立的現象,比如有的員工在被檢查時總會感到不舒服、有逆反,覺得淨是雞蛋裏挑骨頭。所以面對檢查的時候,被檢查者往往都懷著一種抵觸心態。這時,通過安全檢查動員會、總結會、評估會等各個場合,把這種“誰給我們查出隱患,誰就是我們的恩人”的理念灌输给每一名干部员工,唱响“感恩”的主旋律,从根本上改变了检查和被检查的对立关系。使得专家检查得到尊重——因为员工深刻地意识到他们是我们的恩人。检出了隐患,就意味着排除了危险,因此也就确保了安全。

科学认识和处理理念和意识的问题,是我们管好安全工作的重要基础。強化安全意識,踐行安全理念,是抓好安全管理工作的必由之路。



 

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